Personalentwicklung drehmoment Blog

Zwischen schwankenden Mitarbeiterzahlen, umfangreichen Prozessgefügen und der ständigen Suche nach Neukunden kommt besonders für mittelständische Unternehmen meist eines zu kurz: Die Pflege ihres bestehenden Mitarbeiterstamms.

Doch wie die Zimmerpalme in der hinteren Ecke des Wohnzimmers können sich auch ihre Mitarbeiter zwar in der Regel recht gut selbst versorgen – so ganz ohne Pflege geht es dann aber doch nicht. Während die Palme ihre Blätter nach wochenlangem Nichtgießen hängen lässt, sind bei langjährigen Mitarbeitern die Symptome für Vernachlässigung meist nachlassende Leistungsfähigkeit, schwindende Motivation und abnehmende Offenheit für Veränderungen im Betrieb. Spätestens wenn diese Zeichen zutage treten, sollte gehandelt werden.

Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen

Dem Mitarbeiter selbst signalisiert eine Personalentwicklungsmaßnahme vor allem drei Dinge:

  1. Meine Person und meine Fähigkeiten werden wertgeschätzt.
  2. Es wird weiterhin mit mir geplant.
  3. Ich habe die Möglichkeit, mich im Betrieb weiterzuentwickeln.

Doch nicht nur für den Mitarbeiter ist Personalentwicklung unfassbar wichtig. Durch Impulse von außen werden Mitarbeiter offener für essenzielle Veränderungen wie die Digitalisierung. Ein Mitarbeiter, der auf dem neusten Stand der Technik ist, kann wesentlich effizienter arbeiten, da ihm ein breiteres Feld an Hilfsmitteln zur Verfügung steht. Durch kontinuierliche Personalentwicklung schützen sich besonders Mittelständler davor, von globalen Veränderungsprozessen abgehängt zu werden.

Wenn Ihre Zimmerpalme also die Blätter hängen lässt, greifen Sie zur Gießkanne und spendieren Sie der Pflanze eine wohltuende Bewässerung.

Noch viele weitere Gründe für die Wichtigkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen und ähnliche Themen finden Sie hier im Blog. Und falls Sie eine Frage haben oder mit uns über ein bestimmtes Thema reden möchten, verfassen Sie gerne einen Kommentar oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Wir freuen uns auf einen bereichernden Austausch.

Autor: Marius Lex, Junior Consultant, drehmoment, www.drehmoment-gmbh.de